AKTUELLES
DER KONTINUIERLICHE VERBESSERUNGSPROZESS:
SCHRITTWEISE ZUM ERFOLG
KVP ALS MOTOR FÜR LEISTUNG, INNOVATION & MOTIVATION
Unter KVP wird nicht nur die Verbesserung, sondern auch die Wandlung von Unternehmen verstanden. Im Rahmen von KVP erhalten auch Mitarbeiter der unteren Hierarchieebenen mehr Verantwortung, da diese aktiv in die Verbesserung von Unternehmensprozessen einbezogen werden.
Der Kern von KVP ist die Vermeidung jeglicher Verschwendung und die Erhöhung des Anteils an Wertschöpfung in Unternehmen.
KVP beschreibt kein Konzept, sondern eine Denkweise, die in der Unternehmenskultur implementiert und im Unternehmen gelebt werden muss und bringt Dir folgende Vorteile:
PRODUKTIVITÄT
Erhöhung der Produktivität durch effiziente Ressourcenplanung.
OPTIMIERUNG
Durch Optimierung von Unternehmensprozessen werden wertvolle Ressourcen eingespart, Prozesse verschlankt und optimiert.
QUALITÄT
Verbesserung der Service- & Dienstleistungsqualität durch strukturierte Prozessabläufe.
FLEXIBILITÄT
Flexibilität als Wettbewerbsvorteil in sich stetig verändernden Marktstrukturen.
GEMEINSCHAFT
Förderung der Identifikation der Beschäftigten mit dem Unternehmen und Dienstleistungen durch Beteiligung an betrieblichen Veränderungen.
MOTIVATION
Motivation der Mitarbeiter durch extrinsische und intrinsische Ansätze zur Steigerung der Arbeitsleistung bei gleichzeitiger Verbesserung des Arbeitsklimas.
Bergische Unternehmerschmiede GmbH
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